Leadership & Performance™ ist ein Planspiel zur Vermittlung von ganzheitlichem, unternehmerischem Denken und Führung in komplexen Strukturen.

Spielverlauf des Planspiels

Im Planspiel wird ein Unternehmen simuliert - die FaP AG. Diese produziert und vertreibt Flugzeuge. Jeder Teilnehmer schlüpft in eine neue Identität: Vorsitzender der Geschäftsführung, Produktionschef, Meister in der Fertigung, Qualitätschef, Leiter der Materialwirtschaft, Leiter Controlling, etc..  Mit jeder Rolle sind konkrete Aufgaben verbunden. Insgesamt können bis zu 16 Teilnehmer mitmachen.
In zwei Spielrunden mit je einer operativen und einer strategischen Phase werden Strategien und Maßnahmen entwickelt und diskutiert um die Unternehmensziele zu erreichen. Das erfordert eine Analyse der Stärken und Schwächen der Organisation und des Führungsverhaltens des Management.
Nach einer Einarbeitungsphase in das Planspiel ergeben sich Veränderungen:

• der finanzielle Druck steigt
• Probleme mit Lieferanten treten auf
• der Zeitdruck steigt
• die Kunden fordern neue Produkte
• die Preise geraten unter Druck

Während der Simulation erleben die Teilnehmer die Probleme der Führung eines komplexen Unternehmens. Neben der Optimierung der Aufbau und Ablauforganisation des Unternehmens werden Führungsthemen thematisiert und reflektiert.

Lerninhalte des Planspiels

• Betriebswirtschaftliche Grundlagen
• Umsetzung unternehmerischer Entscheidungen
• Zielvereinbarung
• Konflikte / Umgang mit Druck
• Umgang mit knappen Ressourcen
• Beziehungsmanagement innerhalb der Hierarchie
• Situatives Führen
• Prozeßoptimierung
• Zielgruppe des Planspiels
• Alle Entscheidungsträger in Unternehmen
• Führungskräfte
• Nachwuchsführungskräfte
• Studierende